Depoimentos
O que empresas dizem depois de organizar os próprios dados
Cada depoimento aqui descreve uma situação concreta — não um projeto perfeito, mas um problema real que ficou mais claro depois do nosso trabalho.
Página inicialEngajamentos concluídos
Avaliação média dos clientes
Independentes após 90 dias
Anos de experiência
O que nossos clientes dizem
Marcelo Barros
Diretor Financeiro · Belém, PA
"O que mais me surpreendeu foi a clareza do processo. Sabíamos que tínhamos problemas com números conflitantes, mas não imaginávamos que seriam tão sistemáticos. O inventário que a Talude entregou mostrou que tínhamos seis definições diferentes para 'cliente ativo' espalhadas pela empresa."
Junho de 2025 · Mapeamento de Relatórios
Daniela Pontes
Gestora de Operações · Santarém, PA
"Contratamos o Workshop de Dashboard quando estávamos prestes a comprar uma plataforma de BI. Dois dias depois, percebemos que nossa lista de requisitos estava completamente errada — queríamos automatizar um relatório que nem deveria existir. O workshop nos poupou de um investimento equivocado."
Maio de 2025 · Workshop de Dashboard
Luciana Tavares
CEO · Marabá, PA
"Quatro meses com a Talude mudou a forma como minha empresa se organiza internamente. A nossa área de relatórios hoje funciona sem a presença deles — o que era exatamente o objetivo. O coaching do responsável foi a parte mais valiosa do processo."
Junho de 2025 · Estruturação de Área
Rodrigo Nascimento
Gerente Comercial · Belém, PA
"Antes do Mapeamento, nossa reunião de resultados começava sempre com discussão sobre qual número estava certo. Agora ela começa com análise. Parece simples, mas essa mudança custou muito pouco e economizou horas de trabalho por mês."
Maio de 2025 · Mapeamento de Relatórios
Fernanda Oliveira
Diretora Administrativa · Belém, PA
"O registro de definições que entregaram é o documento mais usado na nossa empresa hoje. Toda vez que alguém tem dúvida sobre como um número é calculado, a resposta está lá. Não dependemos mais de perguntar para a pessoa certa."
Junho de 2025 · Mapeamento de Relatórios
Carlos Siqueira
Sócio-fundador · Castanhal, PA
"Fiz o Workshop com dois sócios e a gerência. Três dias depois tínhamos um documento de requisitos claro. O desenvolvedor que contratamos depois disse que era o briefing mais organizado que já recebeu. Isso diz muito sobre o nível do trabalho da Talude."
Maio de 2025 · Workshop de Dashboard
Estudos de caso
Projetos reais descritos em detalhe, com o problema inicial e o que mudou.
Distribuidora de insumos agrícolas — Belém, PA
Mapeamento de Relatórios · 4 semanas
Problema
A empresa tinha três relatórios de estoque que chegavam a valores diferentes para o mesmo depósito no mesmo dia. Nenhuma área conseguia explicar de onde vinha a discrepância.
O que fizemos
Rastreamos os três relatórios até as fontes, identificamos que dois deles contavam produtos "em trânsito" de formas diferentes e que o terceiro usava um horário de corte distinto dos outros. Documentamos as diferenças e propusemos uma definição única.
Resultado
Depois da adoção do registro de definições, os três relatórios foram substituídos por um único, com fonte e critério acordados. O diretor de logística relatou redução de aproximadamente 40 minutos por semana em alinhamentos sobre discrepâncias.
"Parecia um problema pequeno, mas ele estava por trás de decisões de compra erradas todos os meses." — Gerente de Logística
Rede de pousadas — Região das ilhas do Pará
Workshop de Dashboard · 2 dias
Problema
Estavam prestes a contratar um sistema de BI para unificar dados de cinco pousadas. Tinham uma lista de funcionalidades, mas sem saber ao certo quais decisões o sistema precisava apoiar.
O que fizemos
Facilitamos o Workshop com os dois sócios e três gerentes. No final do segundo dia, a lista de "funcionalidades" foi substituída por três visões de dashboard desenhadas em papel, com as perguntas que cada uma precisava responder.
Resultado
O documento de requisitos foi enviado a dois fornecedores. Ambos entregaram propostas mais precisas do que as anteriores, e um foi contratado com escopo 30% menor do que o originalmente planejado — porque o Workshop eliminou requisitos desnecessários.
"Saímos do workshop sabendo o que precisávamos, não o que achávamos que queríamos." — Sócia-fundadora
Transportadora regional — Paragominas, PA
Estruturação de Área · 4 meses
Problema
Empresa com 80 funcionários e nenhum processo formal de relatórios. Os números chegavam à diretoria por mensagem de WhatsApp, sem metodologia definida e com frequência irregular.
O que fizemos
Ao longo de quatro meses, construímos o registro de definições, o calendário de relatórios, os procedimentos de montagem e o papel do primeiro responsável. Fizemos coaching semanal com a analista designada durante os dois últimos meses.
Resultado
Três meses após o encerramento, a área opera de forma autônoma. A diretoria recebe relatórios semanais com dados consistentes e a analista conduz as atualizações sem dependência externa.
"Nunca achei que montaríamos isso em quatro meses. A Talude fez a parte difícil que é convencer as pessoas a seguir o processo." — Diretor de Operações
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